<blockquote class="author" data-type="1">

<p><span>界面新闻记者 | </span><span class="author_name">吕文琦</span></p>

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<p>中邮人寿宣布将其注册资本从286.63亿元增至326.43亿元，此次增资使其在寿险行业的注册资本规模跃升至第四位，仅次于瑞众人寿（565亿元）、平安人寿（338亿元）和中汇人寿（332亿元）。</p>

<p>股权结构也进行了相应调整，中邮集团的持股比例从之前的38.22%上升至42.68%，而友邦保险的持股比例保持24.99%不变。</p>

<p>近年来，中邮人寿发展迅速，保费规模突破千亿，在资本市场也频繁出手，其偿付能力却一直处于紧张状态。</p>

<p>截至2023年四季度，中邮人寿的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别为86.18%和160.38%；2025年一季度，这两项指标分别为93.94%和158.92%，虽然超过了50%和100%的红线，但与行业平均水平相比，仍显不足。</p>

<p>在偿二代二期规则实施后，中邮人寿的业务规模和偿付能力呈现出反向趋势，更严格的认定标准导致业务对资本的消耗增加，而内源性资本补充难以满足需求，只能依靠外生性资本补充来满足监管和业务发展的要求，因此增资发债规模近年来居高不下。</p>

<p class="report-view">

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<p>为缓解“资本之渴”，监管部门也采取了多项措施，给予更多偿付能力计算优惠以及宽限政策，但要彻底实现行业资本补充的“内外兼修”，仍需加强“内功”修炼。</p>

<h3><strong>密集补血</strong></h3>

<p>截至6月22日，今年险企通过增资、发债方式补充资本总额接近700亿。</p>

<p>今年至少已有6家保险公司获批增加注册资本，合计增资约88.53亿元，在发债方面，今年以来，共有12家险企发行了资本补充债或永续债等债券，合计发债规模603.6亿元，按照上半年的速度，2025年险企增资规模延续过去两年的千亿规模是大概率事件。</p>

<p>保险公司补充资本主要依靠内源性资本补充和外生性资本补充，内源性资本补充主要来自累积留存的利润，但对于成立时间不长、盈利能力不佳的保险公司来说，这条路并不容易，外生性资本补充则主要靠发债和增资，其中资本补充债一直受到保险公司的青睐。</p>

<p>北京联合大学管理学院金融系教师杨泽云向界面新闻介绍，资本补充债只能提升保险公司的综合偿付能力充足率，无法提升核心偿付能力充足率，而永续债可以同时提升两者?！?#22312;保险公司可选的资本补充工具中，可以计入核心二级资本的只有优先股、永续债等。”</p>

<p>仅今年一季度，平安人寿、泰康人寿、交银人寿等8家保险公司合计发行永续债规模达457亿元，已超过2024年全年359亿元的总量。</p>

<p>还有一些过去不常见的“补血”方式加入了补充资本的行列。</p>

<p>6月，中国平安发布公告称，其拟发行约117.65亿港元、于2030年到期的零息可转换为本公司H股股份的债券，6月11日，H股可转换债券认购协议中的所有先决条件均已达成并已完成发行。</p>

<p>西部证券非银首席分析师孙寅认为，中国平安此次发行可转债，一方面融资成本更低，有利于优化公司资本结构；上述可转债未来转股后有助于进一步提升公司资本实力，为业务开展提供资金支持。</p>

<p>5月，鼎和财险公告称，拟以公司资本公积金向全体股东按持股比例同比例转增注册资本，注册资本从约46.43亿元增加至60亿元，增资后各股东持股比例不变。</p>

<h3><strong>偿付能力承压</strong></h3>

<p>保险公司密集“补血”，是偿付能力规则切换后的连锁反应。</p>

<p>偿付能力规则从一期过渡到二期，最核心的变化在于，保险公司需执行更严格的资本认定标准与风险计量因子。</p>

<p>普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对界面新闻表示，对于寿险公司而言，长期保障型业务占比高的公司，其剩余边际比较厚，符合计入核心资本的保单未来盈余也比较多，在之前的偿付能力监管规则中，这部分未来盈余无法全部被认可为实际资本，因此也导致不少大型公司在之前偿二代二期规则下偿付能力充足率大幅下降。</p>

<p>而对于投资端而言，产品结构简单的另类固收产品，原有规则下纳入信用风险，而无法纳入利率风险最低资本计量，因此导致可匹配长期负债利率风险的资产不足，加大了利率风险错配导致的最低资本要求。</p>

<p>这一变化不仅会对保险公司负债端的业务形态及规模产生影响，还将在一定程度上制约保险资金入市的规模。</p>

<p>偿二代二期诞生于险资在资本市场野蛮生长之后，本意是为了防止资本无序扩张。</p>

<p>但有中型险企高管向界面新闻表示，“偿二代二期在世界范围内看都是很先进的监管标准，但有一个问题是实施后，保险公司股东不断向公司投钱，且公司保费规模越大，需要的资本金越多，因此股东投入越来越多?！?lt;/p>

<p>更严格的资本认定，叠加资本市场起伏带来的盈利水平收缩，进一步加剧净资产流失速度，补充资本的需求愈发迫切。</p>

<p>为维护保险业稳健运行，去年末，金融监管总局发布《关于延长保险公司偿付能力监管规则（Ⅱ）实施过渡期有关事项的通知》，将偿二代二期的过渡期延长至2025年底。</p>

<p>对于因新旧规则切换对偿付能力充足率影响较大的保险公司，可与金融监管总局及派出机构沟通过渡期政策，金融监管总局将一司一策确定过渡期政策。</p>

<p>在偿付能力计算上，监管将股票投资的风险因子进一步调降10%，中泰证券研报认为，如果不增配股票，则改善行业偿付能力充足率幅度1.4个百分点。</p>

<p>从长期视角看，险企的核心命题在于高质量发展，只有通过提升自身盈利水平与可持续造血能力，才能从根本上实现业务扩张与风险管控的动态平衡，这种内生性增长模式是确保偿付能力充足率稳健的关键，既满足业务投放需求，又避免陷入资本补充驱动的被动循环。</p>